2025年，，，，，，公司将“立异求变 拓路前行”作为事情主题，，，，，，旨在指导各营销部分以“求变，，，，，，求新，，，，，，求突破”的头脑，，，，，，开发新市场、新营业，，，，，，形成相关多元化的战略名堂。。。。。。。。为圆满完成2025年销售目的，，，，，，2月5日，，，，，，公司组织召开年度营销事情安排聚会，，，，，，总司理徐承飞、各事业集群营销职员加入聚会，，，，，，副总司理王晓义主持聚会，，，，，，配合为公司新一年营销事情谋篇结构。。。。。。。。

总司理徐承飞在一定全体营销职员支付和业绩的同时，，，，，，要谴责体营销职员要一连精进，，，，，，特殊是在探索与开拓新兴营业领域方面，，，，，，要勇于冲锋，，，，，，敢于立异。。。。。。。。他体现，，，，，，公司将“为员工创造优美生涯”作为企业使命之一，，，，，，使命必达则需要公司营业的一连生长壮着述为强有力的支持，，，，，，为此，，，，，，各营销部分要充分验展“龙头”作用，，，，，，做好新营业的开发和落地事情，，，，，，内部各职能部分、生产部分要周全协同、细密相助，，，，，，周全包管2025年各项谋划目的圆满完成，，，，，，推动公司高质量生长。。。。。。。。

副总司理王晓义在讲话中指出，，，，，，各营销部分、营销职员要严酷凭证公司事情主题及战略结构要求，，，，，，以年度销售发货指标为导向，，，，，，周全推动公司各项营业的快速生长，，，，，，同时对2025年营销事情举行了详细安排和要求：

在营销文化治理方面，，，，，，要依托公司文化构建奇异的营销精神，，，，，，发动营销团队凝聚力的提升，，，，，，提升营销事情质量和效率；；；；；；；同时厘革营销治理审核系统，，，，，，调解市场开发审核激励机制等，，，，，，以快速指导、顺应一直转变的市场情形。。。。。。。。

在营销业绩提升方面，，，，，，通过“军令状”，，，，，，引发各营销职员的责任感和使命感，，，，，，并明确提出中重卡宏观市场“守、争、拓”的营销战略目的，，，，，，要求在维护现有市场份额不丧失的基础上，，，，，，一连深挖市场新需求，，，，，，寻找新增添点，，，，，，快速、有用推进新产品开发和上量。。。。。。。。

在新营业、新市场开拓方面，，，，，，对古板营业，，，，，，要在存量市场中深入挖掘潜力，，，，，，培育并指导增量市场的形成与生长；；；；；；；对新兴营业，，，，，，要接纳多领域、跨领域的开发+网络营销等方法，，，，，，注重可一连生长，，，，，，要加大对工程机械、风电、乘用车及铝件等领域的开发，，，，，，抢占市场先机。。。。。。。。